أهم معالمنا

سعيا لتوسيع أعمالنا , وضعت د. كيف خطة تطوير استراتيجية حتى عام 2015 , من خلال التركيز بشكل أساسي على سوق الشرق الأوسط و آسيا و المحيط الهادي , بإفتتاح 650 فرع في هذه المناطق

• 1997 - 2000

  التأسيس

  • تأسست الفكرة ، من خلال تنفيذ دراسة الجدوى ، وتطوير المفهوم الرئيسى .
  • افتتاح الفرع الأول في مركز - العروبة بلازا- التجاري بالرياض ، المملكة العربية السعودية .
  • تأسيس أول فرع مستقل لمقاهي د.كيف في الرياض .
  • تم افتتاح أول فروع د. كيف على شكل "كشك" في الرياض.
  • إنشاء أول فرع داخل أحياء الرياض .
  • انضمام المجموعة الأولى من كبار موظفي الإدارة ، تمهيداً لتوسع الشركة .
  • بدء نظام البيع بالتجزئة ، والتدريب الأساسي على العمليات .
  • بدء الأبحاث المكثفة حول أحدث التكنولوجيا المستخدمة في صناعة القهوة ، بالتعاون مع قسم تنمية المشروبات (القهوة) .
  • بدء تطوير الأنظمة للشركة .
  • تنفيذ خطة عمل متكاملة تتضمن تطوير العلامة التجارية ، وخطط أخرى للتطوير والتوسع في المستقبل .
  • تم افتتاح 11 فرع للشركة خلال مرحلة التأسيس .

  

  

• 2001 - 2004

  المرحلة التالية

  • تأسيس أول فرع قائم بذاته ، في مدينة الرياض في 2003
  • تأسيس أول فرع قائم بذاته في مدينة الخبر في 2002
  • إنشاء النموذج الجديد الأول من الفروع المايكرو في 2002
  • إنجاز ، وتنفيذ مستوى موحد للعمليات والإدارة .
  • وضع خطة طويلة المدى ، لتطوير نظام عمليات البيع بالتجزئة .
  • إنشاء برنامج كلية د.كيف كافيه .
  • وضع الخطة الاستراتيجية للشركة .
  • بدء تطوير نظام حقوق الامتيار .
  • بدء تشغيل مرافق الإنتاج الآلي .
  • بدء استخدام الطريقة الألية بمصانع تحميص القهوة .
  • إصدار النظام الإداري والتشغيلي والآلي المتكامل للشركة .
  • تطوير خطة العمل الإستراتيجية .
  • تطوير نظام "إي أر بي " المتكامل لتخطيط موارد المؤسسات وإدارتها .
  • تطوير ، وتشغيل مركز معلومات د.كيف .
  • تطوير آلية تدقيق العمليات على الإنترنت.
  • توسيع الشبكة باطراد في المناطق التجارية والمجاورة ، وتوفير مختلف أنواع الفروع فيها .

  

  

  

• 2005 - 2007

  المرحلة التالية

  •  إنتاج أول "كشك" مزود بالتكنولوجيا ، كفرع لـ د.كيف في مدينة الرياض في عام 2005
  • توسيع تشكيلة المعجنات بواسطة فريق من الخبراء المتخصصين في المعجنات والكعك ، والسندويشات .
  • تأسيس آلية متقدمة لنظام سلسلة التوريد للشركة .
  • توسيع مقر الشركة ، مع فريق دولي متخصص في الرياض .
  • بدء محادثات استكشافية ، ومفاوضات حول الامتيازات المحتملة في مناطق الشرق الأوسط ، والأقصى .
  • إصدار النشرة الإلكترونية المتكاملة لـ د. كيف ، والتي تعتبر الفريدة من نوعها في المنطقة .
  • تنفيذ خطة التوسع الاستراتيجي العالمية ، من خلال إنشاء فروع في الخارج ، في منطقة آسيا .
  • ظهرت في مجلة فوربس الدولية كإمبراطورية القهوة وأكبر علامة تجارية للبن في الشرق الأوسط.

  

  

  

• 2008 - 2010

  المرحلة التالية

  • افتتاح أكبر مقهى في العالم في طريق مكة بالرياض ، المملكة العربية السعودية .
  • إطلاق نظام إدارة الفروع بطريقة آلية ، للمرة الأولي في عالم صناعة القهوة والمقاهي .
  • توثيق التعاون مع شركة (الحلول الإبداع) كشركة متخصصة في تكنولوجيا المعلومات ، والنظم والبرمجة ، وتوقيع اتفاق يقضي بتوفير البنية التحتية المعلوماتية للتوسع الدولي .
  • منح الامتياز في ماليزيا .
  • منح الامتياز في سنغافورة
  • بدأ د.كيف رحلته في سوق جنوب شرق آسيا مع العديد من الإفتتاحات في سنغافورة وماليزيا.

  

  

  

• 2011 - 2013

  المرحلة التالية

  • منح الإمتياز في ماليزيا وسنغافورة
  • أطلق نموذج أعمال د. كيف كافيه ليسهل على عملائنا التعرف على منتجاتنا وخدماتنا
  • أطلق للمرة الأولى في مجال صناعة القهوة والمقاهي ، مخطط الإنجاز اليومي لفريق العمل بالفروع .
  • إطلاق برامج العلامات التجارية المشتركة مع الشركات ذات السمعة الطيبة التي تضيف قيمة وتعزيز لأسلوب حياة د. كيف كافيه
  • شركة الحلول الإبداعية ، وفرت أخصائي تكنولوجيا المعلومات لرفع كفاءة العمل في فروع د. كيف كافيه
  • تم إطلاق حسابات د. كيف كافيه على مواقع التواصل الإجتماعية مثل تويتر كحملات أساسية للاستماع المستمر إلى تعليقات ضيوفنا ومدى تقديرهم ورضاهم لعلامتنا التجارية
  • مكّن برنامج التوسع القوي للشركة من فتح المزيد من الفروع في المملكة العربية السعودية وسنغافورة وماليزيا.
  • تم إنشاء نظام لتشغيل وإدارة فروع خدمة السيارات كفروع مستقلة بنجاح في 7 أيام.
  • نجحنا في زيادة عدد الأكشاك داخل الاسواق من 3 أسابيع إلى 3 أيام كاملة التشغيل.
  • نجحنا في إطلاق أحدث برامج اي ار بي التفاعلية مع أكثر من 56 تطبيق
  • تم إطلاق أكاديمية د. كيف كافيه بنطام تفاعلي الى بالكامل
  • نظام معلومات د. كيف كافيه و الذي تم ترقيته و يشتمل على 487 موردًا ، مثل الكتيبات والأدلة والسياسة والإجراءات ، إلخ ، لتعزيز نظام الأداء في بيئة الشركة.
  •  تم إطلاق مفهوم د. كيف كافيه "Ghost" والذي يعد مفهومًا جديدًا تمامًا إدارة الأعمال وهو حديث وفريد ​​من نوعه في السوق.
  • أطلق أول متجر على الإنترنت لـ د. كيف كافيه مع القدرة على بيع جميع المشروبات والبضائع العينية
  • الفروع التي يمكن حصرها حصريًا: 90٪ في مستشفيات الرياض ، 85٪ في الجامعات و 65٪ للبنوك

  

  

  

• 2014 - 2016

  المرحلة التالية

  • تطبيق نظام نقاط البيع الجديدة
  • إفتتاح أول فروع من نوع " Ghost " في العالم
  • إفتتاح أول فرع لخدمة السيارات على شكل كوب حاصل على براءة إختراع
  • تم إعتماد أكثر من 658 باريستا محترف
  • تم إطلاق أحدث تطبيق للطلب عبر الجوال واستلامها في مجال صناعة القهوة ، مما يتيح لك طلب مشروبك المفضل / أو طعامك ويكون جاهز للاستلام أو الاستمتاع به في المتجر. تم تصميم هذا التطبيق لجعل قائمة طلبات د. كيف كافيه أقرب إلى أطراف أصابعك
  • حاصل على شهادة HACCP ISO 22,000 و QMS ISO 9001-2015

  

  

  

• 2017 - 2019

  المرحلة التالية

  • تم افتتاح 12 فرع جديد في المملكة
  • تطبيق خطة فروع خدمة السيارات
  • تم إعتماد 118 باريستا محترف
  • تمت إضافة منتجات فريدة وعالية الجودة على القائمة
  • تم إطلاق برنامج د. كيف لإعادة تدوير الأغذية ، وهو مساهمة اجتماعية وخيرية لإعادة تدوير بقايا الطعام لإطعام الطيور
  • احتفل د. كيف كافيه بالذكرى العشرين لتأسيسه في عام 2017
  •  تم افتتاح 6 فروع من القهوة المختصة الإستثنائية خلال الموجة الثالثة والتي تحمل علامة "V12" متخصصة في تقنيات جديدة للتخمير اليدوي في جميع أنحاء المملكة.
  • نظرًا للطلب الكبير من العملاء ، تم افتتاح احد فروع الموجه الثالثة من القهوة المختصة الإستثنائية مؤخرًا وتشغيله على مدار الساعة وطوال أيام الأسبوع في مستشفى الملك فيصل التخصصي ومركز الأبحاث.